Desafios da Transformação Digital
A Tecnocomp, junto com a maior fabricante de software do mundo SAP, desenvolvem produtos e serviços estratégicos alinhados a transformação digital das empresas. Com o novo sistema S/4 HANA da SAP as empresas estão otimizando processos administrativos e de produção com resultados surpreendentes na tomada de decisões que trazem mais valor as organizações e aos consumidores.



O que é o SAP S/4HANA?
O SAP S/4HANA é o ERP mais rápido e inteligente, desenvolvido em um banco de dados in-memory, ele foi projetado para atender a grandes demandas de dados que são gerados pelas Empresas. Com isso ele atende seus objetivos em estrutura de TI com cenários Híbridos (Cloud e on premisse) trazendo mobilidade e velocidade para tomadas de decisões mais rápidas e assertivas.
O Núcleo da Transformação Digital
O SAP S/4HANA é um ERP mais rápido e inteligente, desenvolvido em um banco de dados in-memory. Ele foi projetado para atender grandes demandas de dados que são gerados pela empresa. Com isso ele atende seus objetivos em estrutura de TI com cenários Híbridos (Cloud e on premise), trazendo mobilidade e velocidade para tomada de decisões mais rápidas e assertivas.



Redução dos processos de faturamento
Redução do custo total de propriedade


• Melhores práticas para cada tipo de indústria
• Relatórios em tempo real
• Automatiazção de processos
• Forneça disponibilidade do produto em tempo real
• Preveja atrasos na entrega e minimize o impacto
Redução dos processos de faturamento
Redução do custo total de propriedade


Nesta etapa, debatemos com a alta direção dos clientes os resultados desejados. Com base nisso, definimos estratégia de implementação, alinhamento do escopo, linha do tempo, recursos do cliente e da Tecnocomp e modelos de governança.
Aqui, por meio de técnicas de design thinking, workshops e ferramentas de assessment, identificamos os processos de negócio e oportunidades de inovação que farão parte da iniciativa S/4HANA. Com base nos resultados gerados, desenvolvemos “business case”, roadmap de soluções, plano de migração e integração e modelo de execução.
Nesta etapa será validada a recomendação final por todos os executivos do cliente que serão envolvidos na iniciativa, visando garantir o “buy-in” dos mesmos e, por fim, a recomendação será levada a alta administração do cliente para conseguir autorização para iniciar o empreendimento.
Terminadas com sucesso as etapas anteriores e com aval dos executivos e alta administração, será assinado o contrato de implementação que seguirá na íntegra a metodologia SAP Activate e executado por nossa consultoria estratégica.
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