O gerenciamento da infraestrutura de TI é indispensável para o funcionamento e desempenho de excelência em qualquer negócio. Especialmente diante do ritmo acelerado das inovações tecnológicas e da competitividade do mercado.
Nesse cenário, o DevOps pode ser a solução ideal para levar a sua empresa ao próximo patamar, quebrando as barreiras tradicionais entre desenvolvimento e operações, promovendo um sistema de colaboração contínua e, sobretudo, dando a oportunidade de reagir de forma mais rápida a tantas mudanças.
Descubra, neste artigo, como o DevOps pode agregar competitividade e otimização de performance ao seu negócio!
Entenda o conceito de DevOps
O DevOps é uma metodologia que tem como finalidade a inovação tecnológica no desenvolvimento de softwares. Na prática, trata-se de soluções confiáveis e seguras, implementadas nesse tipo de atividade para otimizar o seu processo de criação e utilização.
Uma cultura focada em eliminar barreiras e estimular os profissionais a pensar em operações sistêmicas, que ajudem na melhoria de performance e na entrega de valor para o público da empresa.
O DevOps é rodado no modelo de nuvem híbrida, o que permite um trabalho integrado de equipes; colaboradores de diferentes áreas se beneficiam da automatização de tarefas, gerando um ganho significativo de tempo e eficiência.
Nessa dinâmica, a metodologia ágil é aplicada em cada projeto: desenvolvimento, integração e entrega contínua. Com isso, há uma quebra de barreiras entre departamento de TI e os outros setores, otimizando todos os aspectos do ciclo de vida de um software, colaboração e produtividade nos fluxos de trabalho.
Ciclo de vida de DevOps
O ciclo de vida de DevOps envolve um combo de práticas e ferramentas que suportam cada fase da constante entrega de softwares e aplicativos.
Planejamento
O planejamento é a fase onde as equipes de DevOps definem os requisitos e objetivos do projeto. Aqui, é importante garantir que todos os envolvidos estejam alinhados com as expectativas do produto, ferramentas e estratégias que serão utilizadas para o alcance do resultado desejado.
Codificação
Nesta fase, os desenvolvedores escrevem o código do software com todos os seus aspectos, desde a gravação até a compilação do código em artefatos. A codificação deve seguir padrões de qualidade e segurança, utilizando práticas de revisão de código e testes unitários para assegurar que o código é robusto e confiável.
Para isso, a integração de controle de versão, como Git, é essencial para gerenciar mudanças e versões do código. Dessa forma, as equipes conseguem inovar rapidamente sem sacrificar a qualidade e a estabilidade do sistema.
Teste
A fase de teste é o momento em que será determinado se o software atende aos requisitos de qualidade e desempenho ou não. Nesta etapa, testes automatizados são executados para verificar a funcionalidade, desempenho, segurança e sempre que houver uma nova mudança no código.
Lançamento
No lançamento, temos a preparação do software para ser entregue aos usuários finais. É uma fase que pode incluir a criação de pacotes de instalação, a configuração de ambientes e a preparação da documentação. As ferramentas de gerenciamento desempenham um papel importante na execução de lançamentos consistentes e repetíveis.
Implementação
O software é implantado nos ambientes de produção com o apoio de soluções automatizadas, que garantem um processo fluido, consistente e rápido. Além disso, técnicas como blue-green deployments e canary releases são usadas para minimizar o impacto das novas versões nos usuários finais.
Operação
Na fase de operação, as equipes de operações devem assegurar que o software esteja funcionando corretamente e que os serviços estejam totalmente disponíveis para os usuários. Um trabalho que envolve a gestão e monitoramento do processo produtivo.
Monitoramento
As métricas coletadas são analisadas para identificar eventuais falhas ou incidentes, e apontar oportunidades de melhoria. O monitoramento é imprescindível para verificar se o software atende aos requisitos de desempenho e confiabilidade.
Importância e benefícios do DevOps
A adoção do DevOps traz uma série de benefícios para as organizações. Veja, a seguir, algumas dessas principais vantagens.
Colaboração
O DevOps promove uma cultura de colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações, quebrando silos e melhorando a comunicação.
Isso se explica, entre outros fatores, pelo fato das equipes desses times atuarem de perto e em tempo real, dividindo responsabilidades e também fluxo de trabalho. Como resultado, a empresa aumenta sua eficiência operacional e capacidade de resolução de problemas.
Qualidade e confiabilidade
Ao automatizar os processos de integração, entrega e teste, o DevOps contribui para que softwares e aplicações sejam de alta qualidade e confiáveis.
Como nesse modelo os testes contínuos identificam problemas rapidamente, os profissionais podem corrigir defeitos antes que eles afetem os usuários finais. Além disso, a automação reduz a chance de erros humanos durante a implementação e a operação.
Segurança
A integração de práticas de segurança no ciclo de vida do DevOps, conhecida como DevSecOps, faz com que a segurança seja uma prioridade desde o início.
O processo envolve ferramentas de análise de código e testes automatizados que ajudam a identificar e corrigir vulnerabilidades antes que elas sejam exploradas por pessoas mal intencionadas.
Ademais, existe a possibilidade de definir controles minuciosos e monitorar a conformidade em escala de todas as operações.
Melhora do tempo médio de recuperação
Inovações em alta velocidade são sinônimos de recuperação mais rápida de falhas. No DevOps, isso acontece graças à automação e às práticas de monitoramento.
Assim, as equipes podem identificar e resolver problemas rapidamente, minimizando o tempo de inatividade e o impacto nos usuários.
Somado a isso, práticas como o gerenciamento de configuração e de infraestrutura como código também asseguram a capacidade de restaurar ambientes rapidamente em caso de falha, bem como adaptar a prestação de serviços conforme a variação das demandas.
Principais práticas de DevOps
Para implementar DevOps de maneira eficaz, é importante compreender quais são as suas práticas e como elas se aplicam à estrutura da empresa. Vamos explorar algumas das mais importantes.
CI/CD (Integração Contínua e Entrega Contínua)
A integração contínua (CI) e a entrega contínua (CD) são a espinha dorsal do DevOps. Elas garantem que o código-fonte esteja constantemente ligado a uma ramificação (branch) e compartilhado entre os desenvolvedores do projeto.
Responsáveis pela atualização do sistema, várias vezes ao dia, CI e CD fazem uma compilação e execução de testes, de modo que o sistema esteja sempre pronto para receber novas funcionalidades, bem como as entregas contínuas.
Controle de versão
O controle de versão é uma etapa fundamental para gerenciar mudanças no código e colaborar efetivamente entre as equipes. Para isso, o apoio de ferramentas de rastreio de mudanças será necessário para que todos colaborem em tempo real e revertam para versões anteriores quando exigido.
Desenvolvimento de software agile
O desenvolvimento de software agile funciona de forma complementar ao DevOps. Uma estratégia que acelera a entrega incremental e iterativa de softwares, concentrada em fazer atualizações menores e mais frequentes na base de código do aplicativo.
Quando essas práticas de desenvolvimento ágil começaram a ser implementadas, elas geravam rapidez no processo de criação de software, porém expunham as operações de TI ainda isoladas.
O DevOps adicionou novos processos e ferramentas ao ágil, estreitando a colaboração entre desenvolvimento e operações em todas as etapas do processo e consequentemente eliminando gargalos entre os ciclos de vida da entrega de software.
Infraestrutura como código
A infraestrutura como código é o segredo para que as equipes consigam gerenciar e provisionar recursos de forma automática, em vez de usar processos manuais.
Graças a essa estratégia, não apenas a instalação do sistema se torna mais eficaz, como todos os passos do DevOps são feitos com mais velocidade. Até mesmo o processo de manutenção se torna mais confiável.
Gerenciamento de configuração
O gerenciamento de configuração tem como objetivo estabelecer um sistema consistente e controlado para a infraestrutura de TI. Isto é, assegurar que os servidores e aplicativos estejam sempre em um estado conhecido e desejado. Com o apoio das ferramentas certas para as necessidades da sua empresa, o gerenciamento de configuração acontece de maneira bem precisa.
Monitoramento contínuo
O monitoramento 24/7 é outra prática que não pode faltar para garantir que a produção de softwares esteja funcionando corretamente. Com informações de desempenho acessíveis a qualquer momento, gestores e equipes conseguem visualizar a performance dos aplicativos e da infraestrutura de TI em todas as etapas do desenvolvimento e propor melhorias rapidamente.
Além disso, o monitoramento contínuo também é um importante aliado para auxiliar na criação de alertas, na análise precisa de dados e na experiência e satisfação do usuário.
A cultura do DevOps
Mais do que inovar em termos de tecnologia, a adoção do DevOps representa uma importante mudança cultural para a empresa. As pessoas que trabalham e colaboram neste ambiente devem estar bem alinhadas com os aspectos-chave dessa metodologia. Conheça alguns deles a seguir.
Colaboração, visibilidade e alinhamento
O DevOps promove uma cultura de colaboração e visibilidade entre as equipes. Todos têm acesso às mesmas informações e trabalham juntos para alcançar os mesmos objetivos.
Mudanças de escopo e de responsabilidade
Implementar a cultura do DevOps muitas vezes envolve uma mudança de escopo e responsabilidades entre as equipes. Por exemplo, é comum que os times de desenvolvimento assumam mais atribuições relacionadas à parte de operação e manutenção do software, enquanto as equipes de operações se encarregam do processo de desenvolvimento.
Ciclos de versão mais curtos
A redução do ciclo de versão tem como pilar a constante entrega de valor aos usuários. Ciclos de versão mais curtos proporcionam tempos de resposta mais rápidos diante de mudanças no mercado e das necessidades dos usuários. Portanto, desenvolver esse elemento na cultura de DevOps é fundamental para manter as vantagens competitivas da empresa.
Aprendizado contínuo
Na cultura do DevOps, as equipes estão constantemente avaliando e melhorando seus processos, ferramentas e práticas, buscando maneiras de aumentar a eficiência e a qualidade. O constante feedback dos usuários e o monitoramento do desempenho do sistema também fazem parte dessa jornada e são usados para identificar oportunidades de melhoria e adequação.
O futuro do DevOps
Conforme a tecnologia evolui, novas possibilidades e abordagens são adicionadas ao DevOps para enfrentar desafios emergentes. O futuro do DevOps está conectado às várias tendências e práticas inovadoras que prometem transformar ainda mais a forma como desenvolvemos e operamos software como AIOps, DevSecOps, BizDevOps.
AIOps é a aplicação baseada em Inteligência Artificial e Machine Learning que permite a análise de grandes volumes de dados gerados por sistemas de TI, identificando anomalias e oportunidades de otimização em tempo real.
Para o DevSecOps, que consiste na prática de integrar a segurança ao longo do ciclo de vida do DevOps, a tendência é a adoção de sistemas ainda mais robustos, para que as vulnerabilidades sejam identificadas e corrigidas cedo.
Já o BizDevOps, abordagem que visa alinhar os objetivos de negócios com as práticas de desenvolvimento e operações, a expectativa é a implementação de tecnologias que garantam a entrega de valores cada vez mais altos aos usuários finais.
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Portanto, se você busca eficiência e uma gestão de qualidade para o seu data center, incluindo suporte DevOps, conheça a solução da Tecnocomp para auxiliar o seu negócio nessa jornada.
Resumindo
Como funciona o ciclo de DevOps?
Planejamento;
Codificação;
Desenvolvimento de CI/CD;
Teste;
Lançamento;
Implementação;
Operação;
Monitoramento.
Quais são os benefícios do DevOps?
Colaboração;
Qualidade e confiabilidade;
Segurança;
Melhora do tempo médio de recuperação.
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